Quem somos

A ELAN Consultoria em Recursos Humanos é uma empresa especializada em gestão de Recursos Humanos, Gestão e Assessoria laboral, Formação e Recrutamento, e temos como objetivo a Gestão Qualitativa, em áreas tão diversas quanto a Consultoria, Admissão, Manutenção e Cessação dos contratos de trabalho, gestão de Conflitos Laborais, Intervenção em Processos de Reestruturação de Quadros de Pessoal, Recrutamento e Seleção de Pessoal, Análise de Funções e a Avaliação de Desempenho, e outras.

Os serviços que prestamos foram estudados para apoiar empresas, instituições e particulares, na resolução de todos e quaisquer assuntos de pessoal. Atuando transversalmente em vários sectores das empresas, a ELAN Consultoria em RH, apoia na conceção e implementação de metodologias e procedimentos que asseguram uma eficiente gestão de recursos e processos para um crescimento sustentado.

A Nossa Equipa

A ELAN Consultoria em Recursos Humanos conta com uma equipa de trabalho experiente e pluridisciplinar, que assume uma metodologia de trabalho com base no rigor e seriedade:

  • Dra. Joana Sarmento Rodrigues – Departamento de Recursos Humanos
  • Prof. Doutor José António Coelho – Departamento Jurídico | Professor Universitário
  • Dra. Elsa Marreiros – Departamento Jurídico | Advogada
  • Prof.ª Doutora Brigite Henriques – Departamento de Psicologia | Professora Universitária
  • ELAN Contabilidade e Assessoria Fiscal – Departamento de Gestão e Contabilidade

Em função das necessidades de cada Cliente, a ELAN Consultoria em RH desenvolve os seus projetos de consultoria de uma forma integrada, desde a fase de verificação e assessoria, assim como concebe projetos isolados tendo em consideração uma necessidade específica.

Relevando valores primordiais de confiança e rigor na prestação dos nossos serviços, apostamos no outsourcing como sendo uma otimização de recursos, na medida em que:

  • Não ocupamos o seu espaço nem o seu equipamento;
  • Não gastamos os seus consumíveis;
  • Não utilizamos o seu pessoal, o que permite a libertação de recursos quer a nível humano, técnico ou financeiro para as atividades-chave da empresa;
  • Permite a transformação de custos fixos em custos variáveis.
  • Reduz custos operacionais e garante um maior controlo e melhor orçamentação dos custos.